说起“王一品”的名号，相信对湖笔稍稍有些了解的人都应该不会陌生，作为目前中国最古老的一家湖笔生产企业，“王一品”的品牌几乎已经成为了湖笔的代名词，几乎在国内的各个城市你都能看见“王一品”的专卖店。然面让人无法想象的是，就是这样的一个老字号、老品牌，在十多年前也经历过没落萧条的艰难岁月。

　　看到王一品斋笔庄如今的辉煌，就不能不提一个人的名字——许阿乔。作为上世纪90年代至今“王一品”的“掌门人”，许阿乔见证了“王一品”的复兴和发展。回忆起他刚刚接手时的“王一品”，他不由地感叹，当时除了老祖宗留下的这块招牌，其他什么都没有。事实也的确如此，当时的“王一品”没有自己的生产作坊，厂区是跟别人租，几十个老工匠就挤在几十平米的地方进行生产，生产条件非常艰苦，产品种类非常单调，工艺水平也停滞不前，市场销售惨淡也大大制约着“王一品”的发展。

　　面对这样的一个烂摊子，军人出身的许阿乔并没有泄气，他更是将军队中的顽强作风带进“王一品”，用他的话说，这么好的传统文化不能丢，祖宗给的招牌不能砸在我们这代人手里。凭着这样的信念，“王一品”的“复兴史”写下了开篇。

　　许阿乔接手后并没有立即大刀阔斧的对“王一品”进行改革。找对改革的方向，抓准市场的需求，是一个企业在市场经济的大背景下能否生存、发展的关键。为了达到这个目的，许阿乔开始了对国内市场的走访，每到一地，他总要和当地的知名书画家、学者进行交流，从专家嘴里了解对湖笔的看法和意见，同时对各地的湖笔市场做足了分析，听到了一般消费者对湖笔的看法。通过长期走访，许阿乔渐渐发现湖笔产业要发展，单单从“写”的角度去考虑市场销售，已经是一种非常落伍的观念。除了少数专业从事书画工作的人依然在“用”笔外，一般百姓人家，更多的是把湖笔作为一种传统文化的继承来看待。针对这两个不同的市场群体，“王一品”走出了一条创新产品、做精礼品的发展道路。

　　在保持传统优良做工的基础上，“王一品”开始了迎合市场的产品改革，针对书画人士的需求，“王一品”在创新笔种上开始下功夫。为了保证生产出的新品种能够真正符合书画业内人士的需求，1992年，“王一品”首次来到北师大，与启功先生等十几位书画名家进行交流，并达成合作意见。此后，“王一品”每生产出一种新产品就首先由这些专家试用，通过专家的意见来确定新产品的市场价值和产品功用。而针对普通消费者的需求，以传统礼品作为卖点，通过精美的制作工艺加上古色古香的包装，形成“王一品”的文房四宝礼品系列。

　　准确的市场定位加上两百多年的老字号，“王一品”渐渐走出了困难局面，经营也日益走上了正轨，投资200多万元的新笔庄也在1995年正式启用。如今，“王一品”在全国已有400多个直销点，产品钟类达到500多种，甚至在日本、美国、英国、东南亚等地也都能找到“王一品”的身影。

　　湖州作为湖笔文化的发源地，自古就是湖笔生产的主力地区，然而随着市场经济的发展，社会的进步，湖笔产业的发展越来越受到时代发展的忽视，如何将传统文化融入到现代社会中去，“王一品”无疑作出了有益的探索。事实证明，在市场经济条件下，找准市场定位，找对发展方向，传统产业同样也能发光。